Δυο λέξεις για τα περιεχόμενα και τη δομή του βιβλίου, το οποίο περιλαμβάνει δύο μέρη. Το πρώτο, εστιάζει στις βασικές λειτουργίες του μάνατζμεντ, που σημαίνει: σχεδιασμός, οργάνωση, ηγεσία (διεύθυνση) και έλεγχος. Είναι όλα αυτά που κάνει το άτομο που ασκεί διοίκηση, ανεξάρτητα από τη θέση του στην όποια ιεραρχία και που, συχνά, στον χώρο τον δικό μας, της τέχνης και του πολιτισμού, δεν έχει επίγνωση πως όντως ασκεί διοίκηση: χρειάζεται να συντονίσει μια ετερογενή ομάδα ανθρώπων, να εμπνεύσει, να οργανώσει τις δραστηριότητες τους, να εξασφαλίσει πόρους και μέσα, να διαχειριστεί προβλήματα και συγκρούσεις, να διασφαλίσει την τήρηση περιοριστικών χρονοδιαγραμμάτων, να αντιμετωπίσει απρόβλεπτες καταστάσεις, να πάρει μικρές και μεγάλες αποφάσεις σε συνθήκες αβεβαιότητας και ρίσκου, αποφάσεις που θα επηρεάσουν σε σημαντικό βαθμό το πόσο καλά θα πάει ολόκληρη η παραγωγή (συμπεριλαμβανομένης και της οικονομικής της βιωσιμότητας). Το δεύτερο μέρος αναλύει την έννοια και τα εργαλεία της στρατηγικής, που σημαίνει, την μακροχρόνια συνολική «κατεύθυνση» ενός οργανισμού γύρω από το τι θέλει να πετύχει και πώς. Αναφέρεται επομένως στις βασικές επιλογές γύρω από το είδος, τον χαρακτήρα, και την έκταση των δράσεων που θα αναληφθούν, και τους πόρους που θα διατεθούν για την υλοποίηση των στόχων του οργανισμού.