Σε έναν κόσμο που χαρακτηρίζεται από ασταθείς, πολύπλοκες και απρόβλεπτες μεταβολές, το βιβλίο "Ψηφιακή Ηγεσία και Ανθρώπινο Σύστημα" παρουσιάζει ένα νέο πρότυπο ηγεσίας για την εποχή της Τέταρτης Βιομηχανικής Επανάστασης. Συνδυάζοντας την κλασική θεωρία Big Five με τις σύγχρονες προκλήσεις της τεχνητής νοημοσύνης, της ανάλυσης μεγάλων δεδομένων και της αυτοματοποίησης, το έργο αυτό ανοίγει τον δρόμο για έναν ηγέτη που δεν είναι μόνο τεχνολογικός διαχειριστής, αλλά και βαθιά ανθρώπινος φορέας αλλαγής.
Μέσα από μια συναρπαστική διαδρομή από τις ρίζες της ανθρώπινης εμπειρίας έως τις πολυεθνικές επιχειρήσεις και τις ακαδημαϊκές αίθουσες, το βιβλίο τονίζει τη σημασία της ψυχολογικής ασφάλειας, της ευελιξίας και της ηθικής μέσα σε έναν ψηφιακό κόσμο που διαρκώς μεταβάλλεται. Ο ψηφιακός ηγέτης του μέλλοντος πρέπει να γίνει μαέστρος της αμφιδέξιας ηγεσίας, συνδυάζοντας την πειθαρχία με το θάρρος της καινοτομίας, και να καλλιεργεί σχέσεις εμπιστοσύνης σε οργανωτικά περιβάλλοντα που εξελίσσονται ταχύτατα.
Αυτό το βιβλίο είναι ένα απαραίτητο εργαλείο για όποιον αναζητά να κατανοήσει όχι μόνο τη σύγχρονη ψηφιακή πραγματικότητα, αλλά και την ουσία της ανθρώπινης ηγεσίας μέσα σε αυτήν. Προσφέρει πρακτικές κατευθύνσεις και θεωρητικές βάσεις για την ενίσχυση της ψηφιακής προσωπικότητας και της οργανωτικής κουλτούρας, στην καρδιά του μετασχηματισμού που διαμορφώνει το μέλλον της εργασίας και της κοινωνίας.
Πίνακας Περιεχομένων
ΠΕΡΙΛΗΨΗ 7
ΠΡΟΛΟΓΟΣ 10
ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΩΝ 12
1Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 16
ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΕΣ ΈΝΝΟΙΕΣ 16
1.1. Η ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ 16
1.2. ΤΟ ΝΤΕΜΠΟΥΤΟ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ 22
1.3. Η ΨΗΦΙΑΚΗ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗ ΔΟΜΗ ΩΣ ΑΝΑΓΚΗ 25
1.4. Η ΕΠΟΧΗ ΤΟΥ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ 27
1.4.1. Η Διάλυση των Κλασσικών Πυλώνων 27
1.4.2. Το Ψηφιακό Μάνατζμεντ ως Νέα Σύνθεση 28
1.4.3. Η Φιλοσοφία του Ψηφιακού Μάνατζμεντ 29
1.5. Η ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΣΥΝΟΧΗ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ 29
1.5.1. Συνοχή και Ψυχολογική Ασφάλεια 31
1.5.2. Απόδοση, Τεχνητή Νοημοσύνη και Μάθηση 33
1.5.3. Το Ψηφιακό Μοντέλο Ηγεσίας 35
1.6. Η ΈΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΑΥΤΟΓΝΩΣΙΑΣ 36
1.7. ΤΟ ΓΝΩΘΙ ΣΑΥΤΟΝ ΣΤΟΝ ΑΛΓΟΡΙΘΜΟ 38
2Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 41
ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ & ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ 41
2.1. Η ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΩΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΕΥΦΥΪΑ 42
2.1.1. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ 43
2.1.2. Η ΑΛΓΟΡΙΘΜΙΚΗ ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΗ 44
2.1.3. ΔΙΑΤΗΡΩΝΤΑΣ ΤΗΝ ΑΝΘΡΩΠΙΑ ΜΑΣ ΣΤΟ ΜΕΛΛΟΝ 45
2.3. Η ΨΥΧΟΛΟΓΙΚΗ ΜΕΤΑΛΛΑΞΗ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ 46
2.3.1 Η Ψηφιακή Προσαρμογή 47
2.3.2. Το Φαινόμενο Human AI Teaming 48
2.3.3. Η Ψηφιακή Ανθρώπινη Κρίση 50
2.3.4. Αποτέλεσμα και Ανθρώπινη Ψυχή 50
2.4. ΨΗΦΙΑΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ 52
2.4.1 Ο Ηγέτης ως Εκτελεστής 53
2.4.2. Ο Ηγέτης ως Αναλυτής 53
2.4.3. Ο Ηγέτης ως Καλλιεργητής Σχέσεων 55
2.5. Η ΠΑΡΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΩΝ ΚΙΝΗΤΡΩΝ 56
2.6. ΤΟ ΤΡΙΠΤΥΧΟ ΤΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ 57
2.7. ΨΗΦΙΑΚΈΣ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΉ ΚΟΥΛΤΟΎΡΑ 58
2.7.1 Ο Πολιτισμικός Μετασχηματισμός 58
2.7.2. Η Δημοσιοποίηση των Δεδομένων 59
2.7.3. Η Ψυχολογική Ασφάλεια 60
2.8. Η ΔΙΑΙΡΕΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 61
2.8.1. Η Ψηφιακή Απόδοση 61
2.8.2. Η Ψηφιακή Υπέρβαση 62
2.8.3 Οι Οργανωτικές Συνέπειες 63
2.8.4. Η Σύνθεση της Ψηφιακής Ηγεσίας 63
3Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 66
H ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΗΤΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ 66
3.1.Η ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΩΣ ΈΝΝΟΙΑ 66
3.2.1.Η Εποχή των Γενεσιουργών Μοντέλων 67
3.2.2. Το Κόστος της Εκθετικής Ανάπτυξης 68
3.2.3. Ο Άνθρωπος ως Συντελεστής 68
3.2.4. Το Νέο Παγκόσμιο Πλαίσιο 69
3.3. ΘΕΜΕΛΙΑ ΚΑΙ ΜΟΝΤΕΛΑ ΕΚΘΕΤΙΚΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ 70
3.4.1. Τα Θεμελιώδη Μαθηματικά και η Λογική 70
3.4.2. Η Ανάπτυξη της Μηχανικής Μάθησης 71
3.4.3. Τα Εκθετικά Μοντέλα 72
3.4.4. Η Σύνδεση με τη Νευροεπιστήμη 72
3.5. H ΚΑΘΟΛΙΚΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΗΤΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ 73
3.5.1.Η Εφαρμογή στην Υγειονομική Περίθαλψη 73
3.5.2.H Επίδραση στο Χρηματοπιστωτικό Τομέα 74
3.5.3.Αλλαγές στην Βιομηχανία 4.0 74
3.5.4.Ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός στην Εκπαίδευση και την Έρευνα 75
3.5.5. Η Διείσδυση της Τεχνητής Νοημοσύνης στον Δημόσιο Τομέα και την Διακυβέρνηση 76
3.6.Ο ΑΙ ΜΑΝΑΤΖΕΡ 77
3.7. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΘΕΣΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 80
3.7.1. Η Εκθετική Αλλαγή και Διάλυση των Παραδοσιακών Ρόλων 80
3.7.2. Η Εργασιακή Μεταμόρφωση 83
4Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 87
ΜΑΕΣΤΡΟΣ ΚΑΙ ΓΕΦΥΡΑ 87
4.1. Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΩΣ ΔΥΝΑΜΗ 87
4.2. Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ ΩΣ ΕΡΓΑΣΙΑ 90
4.3. ΤΟ ΨΥΧΡΟ ΚΕΝΟ ΣΥΝΔΕΣΗΣ 92
4.4. Η ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΕΩΝ 94
4.5. Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΓΕΦΥΡΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ 97
4.6. Ο ΜΑΕΣΤΡΟΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΩΝ 99
5Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 101
Η ΑΜΦΙΔΕΞΙΑ ΗΓΕΣΙΑ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΗ ΕΠΟΧΗ 101
5.1. Η ΎΠΑΡΞΗ ΤΗΣ ΑΜΦΙΔΕΞΙΑΣ ΗΓΕΣΙΑΣ 103
5.1.1. Η Ανάπτυξη της 104
5.1.2 Η Προσωπικότητα του Αμφιδέξιου Ηγέτη 106
5.1.3. Το Προφίλ του 107
5.2.1 Η Εξωστρέφεια 111
5.1.2 Η Ευσυνειδησία 114
5.1.3 Η Ανοιχτή Σκέψη 117
5.1.4. Ο Νευρωτισμός 118
5.1.5 Η Συνεργασία 120
5.3. Η ΔΙΟΡΘΩΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΚΑΤΑΛΗΨΕΩΝ 121
5.4. Η ΗΘΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΤΕΧΝΗΤΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ 123
5.5. ΗΓΕΣΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΧΗ ΤΩΝ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ 124
5.6. Η ΕΥΦΥΪΑ ΤΩΝ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΩΝ 125
5.7. ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΟΥ ΑΜΦΙΔΕΞΙΟΥ ΗΓΕΤΗ 125
5.7.1. Η Αμφιδέξια Κουλτούρα 126
5.8. ΝΕΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ 128
6Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 132
Ο ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΗΣ ΔΟΜΗΣ 132
6.1. Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΩΝ ΑΝΤΙΦΑΣΕΩΝ 132
6.2. Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ 134
6.3. Η ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ 137
6.4. ΤΟ ΨΗΦΙΑΚΟ ΠΝΕΥΜΑ 139
6.5. Η ΣΧΕΣΗ ΤΟΥ ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΥ ΜΕ ΤΟΝ ΆΝΘΡΩΠΟ 142
6.6. ΨΗΦΙΑΚΟΙ ΤΥΠΟΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΤΗΤΑΣ 144
6.6.1. Ο Βελτιωτής 145
6.6.2. Ο Οραματιστής 146
6.6.3. Ο Σαμποτέρ 146
6.6.4. Ο Καταλύτης 147
6.6.5. Ο Αμφιδέξιος 147
7Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 149
Η ΜΕΓΑΛΗ ΠΕΝΤΑΔΑ ΤΟΥ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΗΓΕΤΗ 149
7.1. Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΚΗ ΠΛΕΥΡΑ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ 150
7.2.Ο ΗΓΕΤΗΣ ΩΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΥΝΘΕΤΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΣ 151
7.2.1. Η Δύναμη της Δομής και της Πειθαρχίας 151
7.2.2. Ο Σκοπός της Ολοκλήρωσης 152
7.2.3. Η Ηγεσία ως Επικοινωνία και Μετάφραση 153
7.3. Ο ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΤΗΣ 153
7.3.1. Η Εσωτερική Διαδικασία 154
7.3.2. Ο Ενεργοποιητής 154
7.3.4. Από το Κέρδος στην Κοινή Ευημερία 155
7.3.4. Ο Σοφός Κριτής 155
7.4. Ο ΥΛΟΠΟΙΗΤΉΣ 156
7.5. Η ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ ΕΞΕΛΙΞΗ 159
7.5.1. Το Νόημα της Προσωπικότητας 159
7.5.2. Η Διάρρηξη της Στασιμότητας 160
7.5.3. Η Αισθητική της Αρμονίας 160
8Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 161
Η ΜΕΤΑΒΑΣΗ ΣΤΗ ΒΙΩΣΙΜΗ ΗΓΕΣΙΑ ΤΟΥ ΨΗΦΙΑΚΟΥ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΥ 161
8.1. Η ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΑΣ 163
8.2. ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΕΝΑΝ ΚΟΣΜΟ ΠΟΥ ΜΑΘΑΙΝΕΙ 165
8.3. Η ΕΞΕΛΙΞΗ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΑΛΕΝΤΩΝ 167
8.4. ΤΟ ΥΒΡΙΔΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ (AI + HUMAN) 171
9Ο ΚΕΦΑΛΑΙΟ 175
Η ΣΥΝΘΕΣΗ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ 175
9.1. ΜΗΧΑΝΕΣ ΚΑΙ ΆΝΘΡΩΠΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ 175
9.2. Η ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ 176
9.3. Η ΣΥΜΒΙΩΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΩΠΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΜΗΧΑΝΗΣ 178
9.4. Η ΑΝΘΡΩΠΟΤΗΤΑ ΑΛΛΑΖΕΙ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΜΗΧΑΝΗΣ 179
ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ 181


