Πώς οι έξυπνες εταιρείες ανοίγουν τις στρατηγικές διαδικασίες τους εμπλέκοντας υπαλλήλους πρώτης γραμμής, ειδικούς, προμηθευτές, πελάτες, επιχειρηματίες, ακόμη και ανταγωνιστές.

Γιατί μερικές από τις πιο επιτυχημένες εταιρείες του κόσμου είναι σε θέση να ηγούνται των επιχειρηματικών εξελίξεων, υιοθετώντας και εφαρμόζοντας καινοτόμες στρατηγικές, ενώ άλλες ακολουθούν ασθμαίνοντας; Δεν είναι επειδή προσλαμβάνουν ακριβούς συμβούλους, αλλά επειδή αυτές οι πρωτοπόρες εταιρείες έχουν υιοθετήσει ένα νέο είδος στρατηγικής. Αντί να περιορίζουν τις στρατηγικές τους συζητήσεις αποκλειστικά εντός του άβατου των ανώτατων στελεχών, τις ανοίγουν, προσκαλώντας για συμμετοχή μια ετερογενή ομάδα ενδιαφερομένων – υπαλλήλους πρώτης γραμμής, ειδικούς, προμηθευτές, πελάτες, επιχειρηματίες, ακόμη και ανταγωνιστές. Η Ανοικτή Στρατηγική μας εισάγει σε μια νέα φιλοσοφία, προσφέροντας βασικά εργαλεία και ενδιαφέρουσες μελέτες περίπτωσης για να καθοδηγήσει τους ηγέτες των σύγχρονων επιχειρήσεων σε αυτή την πρωτοποριακή προσέγγιση.

Οι συγγραφείς –ειδικοί στην επιχειρηματική στρατηγική, προερχόμενοι τόσο από τον ακαδημαϊκό χώρο όσο και από τη συμβουλευτική επιχειρήσεων– μας εξοπλίζουν με εργαλεία για καθένα από τα τρία στάδια χάραξης στρατηγικής: τη δημιουργία στρατηγικών ιδεών, τη διαμόρφωση στρατηγικού σχεδίου και την υλοποίησή του.