Ενώ οι οικονομολόγοι αντιδικούν για τις αιτίες μιας οικονομικής ύφεσης, οι μάνατζερ των επιχειρήσεων είναι υποχρεωμένοι να αντιμετωπίσουν τις συνέπειες της. Η σωστή διαχείριση των τριών μεταβλητών που επηρεάζουν την αποδοτικότητα -όγκου πωλήσεων, τιμών και κόστους- αποκτά σε τέτοιες συνθήκες ιδιαίτερη σημασία. Μέσα από μιας αποδεδειγμένης χρησιμότητας `ολιστική` μεθοδολογία, προτείνονται μέτρα άμβλυνσης των συνεπειών που έχει η ύφεση στα λειτουργικά αποτελέσματα της επιχείρησης, καθώς και ιδέες, προτάσεις και πολιτικές που εφαρμόζουν επιτυχημένες επιχειρήσεις για επιβίωση, βελτίωση της αποδοτικότητας και διέξοδο σε μια συντηρήσιμη ανάκαμψη-ανάπτυξη. Η εστίαση είναι σε στρατηγικούς άξονες επιλεγμένων λειτουργικών τομέων: Γενική Διοίκηση, Χρηματοοικονομικά, Πωλήσεις/Μάρκετινγκ, και Προμήθειες. Ο αναγνώστης προσανατολίζεται μεταξύ άλλων στα παρακάτω: Διερεύνηση κερδοφόρων δυνατοτήτων από μεταβολές στον Όγκο Πωλήσεων, τις Τιμές και τα Κόστη. Εξοικονόμηση πόρων μέσα από την επανεξέταση της διοικητικής φιλοσοφίας, της οργανωτικής δομής και συγκεκριμένων κριτηρίων αξιολόγησης κάθε δαπάνης. Ευκαιρίες μείωσης του κόστους των λειτουργικών διασυνδέσεων. Στο μεταβαλλόμενο χαρακτήρα των προϋπολογισμών στη σύγχρονη διοίκηση των επιχειρήσεων, ως εργαλείο παρακίνησης προς αποδοτικές αλλαγές-συμπεριφορές. Τρόπους σωστής διαχείρισης του κεφαλαίου κίνησης και των ταμειακών ροών. Πολιτικές για την αύξηση της αποδοτικότητας των Πωλήσεων/Μάρκετινγκ, τη στρατηγική τιμολόγηση, την αξιολόγηση προϊόντων, πελατών κ.α. Συνοπτικά βασικά στοιχεία για τη `διοίκηση` της καινοτομίας και των αλλαγών, για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας. Το βιβλίο απευθύνεται σε επιχειρηματίες, διευθυντικά στελέχη όλων των βαθμίδων, συμβούλους επιχειρήσεων, φοιτητές, αλλά και κάθε επαγγελματία που αναζητά τεχνικές και ιδέες για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της επιχείρησης.

[Απόσπασμα από το κείμενο στο οπισθόφυλλο της έκδοσης]