Στρατηγική των επιχειρήσεων
Κυκλοφορεί
ISBN: 978-960-6674-56-3
Σύγχρονη Εκδοτική, Αθήνα, 12/2010
1η έκδ. || Νέα
Γλώσσα: Ελληνική, Νέα
€ 30.60 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Χαρτόδετο
17 x 24 εκ., 392 σελ.
Περιγραφή

Ο σχεδιασμός των επιχειρήσεων έχει αποκτήσει ιδιαίτερη σημασία τις τελευταίες δεκαετίες καθώς υπάρχει πληθώρα βιβλιογραφικού υλικού και αναβρασμός στον τρόπο δημιουργίας προγραμμάτων δράσης ώστε να γίνει η επιχείρηση ανταγωνιστική και να αρχίζει να εφαρμόζει στρατηγικές ανάπτυξης.
Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός έχει αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερη σημασία στη χώρα μας με την ισχύ του Αναπτυξιακού Νόμου 2234/94 καθώς τα επιχειρηματικά σχέδια επιχορηγούνται κατά 35% από το ίδιο το κράτος. Πως όμως δημιουργούνται τα επιχειρηματικά σχέδια; Πως σχεδιάζει η επιχείρηση;
Αντικείμενο του βιβλίου αυτού είναι ο σχεδιασμός. Ο ολοκληρωμένος σχεδιασμός που ξεκινά από το επίπεδο συγκροτήματος επιχειρήσεων και διαχέεται στο επίπεδο επιχείρησης και στο επίπεδο λειτουργιών. Θεωρήθηκε απαραίτητη αυτή η ανάλυση καθώς η επιχείρηση είναι ένα ολοκληρωμένο σύστημα και οι δράσεις της Ανώτατης Διοίκησης επηρεάζουν και διαμορφώνουν κάθε δράση της επιχείρησης και κάθε λειτουργίας.
Ο σχεδιασμός είναι η πρώτη και βασική λειτουργία της διοίκησης. Με βάση τη λειτουργία αυτή ασκείται και η λειτουργία του ελέγχου. Στο σχεδιασμό στηρίζεται όλο το σύστημα που ονομάζεται επιχείρηση, οργανισμός.
Τα προγράμματα δράσης δημιουργούνται στα πλαίσια του σχεδιασμού της επιχείρησης και των λειτουργιών. Δεν μπορούν όμως να απομονωθούν απ` αυτά. Γι` αυτό και στο βιβλίο αυτό θα προσπαθήσουμε να κάνουμε σφαιρική παρουσίαση του θέματος του σχεδιασμού. [...]


[Απόσπασμα από το κείμενο του προλόγου]

1. Γενικά
2. Σχεδιασμός προγραμματισμός, σχέδια - προγράμματα - σχεδιαστές - προγραμματιστές
3. Καθορισμός αποστολής, σκοπών και στόχων (α' φάση)
4. Ανάλυση περιβάλλοντος (β' φάση)
5. Ανάλυση εσωτερικού περιβάλλοντος (γ' φάση)
6. Προβλέψεις (δ' φάση)
7. Εναλλακτικές στρατηγικές σε επίπεδο οργανισμού (ε' φάση)
8. Εναλλακτικές στρατηγικές σε επίπεδο επιχείρησης ή στρατηγικής μονάδας (S.B.U.) (ε' φάση)
9. Εναλλακτικές στρατηγικές σε επίπεδο λειτουργιών
10. Αξιολόγηση και επιλογή στρατηγικής (στ' φάση)
11. Εφαρμογή στρατηγικής (ζ' φάση)
12. Από τον στρατηγικό σχεδιασμό, στη στρατηγική διοίκηση και στη στρατηγική σκέψη

Add: 2014-01-01 00:00:00 - Upd: 2025-02-24 08:39:20