Πώς να σκέπτεσθε στρατηγικά
Η εφαρμογή της στρατηγικής στην πολιτική, στις επιχειρήσεις και στην καθημερινή ζωή
Thinking strategically (τίτλος πρωτοτύπου)
Κυκλοφορεί
ISBN: 978-960-03-4006-8
2η έκδ.
Σειρά: Διοίκηση
Γλώσσα: Ελληνική, Νέα
Γλώσσα πρωτοτύπου: Αγγλικά
€ 31.80 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Χαρτόδετο
15 x 24 εκ., 603 γρ., 368 σελ.
Περιγραφή

Σπάνια ένα βιβλίο περιγράφει με τόση σαφήνεια και απλότητα σχετικά πολύπλοκες, πλην όμως τόσο χρήσιμες έννοιες. Αν, παραδείγματος χάριν, διερωτηθήκατε πώς θα μπορούσε να γίνουν διαφορετικοί, εθνικώς επωφελείς χειρισμοί σε κρίσιμα θέματα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής (όπως, π.χ., η κρίση στα Ίμια, η περίπτωση Οτσαλάν, οι S-300), ή πως μπορεί να αντιδράσει μια επιχείρηση στην εισαγωγή μιας νέας σειράς προϊόντων του κύριου ανταγωνιστή της, ή τι δυνατότητες έχετε όταν διαπραγματεύεστε την αύξηση του ενοικίου σας, τότε θα πρέπει οπωσδήποτε να διαβάσετε αυτό το βιβλίο. Οι Ντίξιτ και Νέιλμπαφ, καθηγητές Οικονομικών στα Πανεπιστήμια Πρίνστον και Γέιλ αντιστοίχως, έχουν καταφέρει να εκλαϊκεύσουν τη θεωρία των παιγνίων και να δείξουν τις πολλαπλές εφαρμογές της, οι οποίες εκτείνονται από τον κόσμο των επιχειρήσεων και της πολιτικής μέχρι τα τυχερά παιχνίδια, το χρηματιστήριο, τα σπορ και τις διαπραγματεύσεις της καθημερινής ζωής. Οι συγγραφείς επιχειρούν, με πληθώρα παραδειγμάτων, να δείξουν στον αναγνώστη πώς να σκέπτεται στρατηγικά, δηλαδή πώς να ξεπερνά τον αντίπαλό του και να δημιουργεί, μακροπρόθεσμα, ευνοϊκές για τα συμφέροντά του συνθήκες. Το βιβλίο αυτό ήταν στη λίστα των δέκα κορυφαίων βιβλίων των Financial Times και συνιστάται στα μαθήματα στρατηγικής των καλύτερων Business Schools της Αμερικής.


[Απόσπασμα από το κείμενο στο οπισθόφυλλο της έκδοσης]

Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
ΠΡΟΛΟΓΟΣ ΤΟΥ ΒΑΣΙΛΗ ΠΑΠΑΔΑΚΗ
ΠΡΟΟΙΜΙΟ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ: ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ;
ΜΕΡΟΣ Ι.
1. ΔΕΚΑ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ
2. ΠΩΣ ΝΑ ΠΡΟΒΛΕΠΕΤΕ ΤΗΝ ΑΠΟΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΑΛΟΥ
3. ΔΙΑΒΛΕΠΟΝΤΑΣ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΠΑΛΟΥ
ΕΠΙΛΟΓΟΣ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΥ ΜΕΡΟΥΣ
ΜΕΡΟΣ ΙΙ.
4. ΕΠΙΛΥΟΝΤΑΣ ΤΟ ΔΙΛΗΜΜΑ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΜΕΝΟΥ
5. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ
6. ΑΞΙΟΠΙΣΤΕΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ
7. Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΗΣ ΜΗ ΠΡΟΒΛΕΨΙΜΟΤΗΤΑΣ
ΕΠΙΛΟΓΟΣ ΤΟΥ ΔΕΥΤΕΡΟΥ ΜΕΡΟΥΣ
ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ.
8. ΚΡΗΜΝΟΒΑΣΙΑ
9. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ
10. Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΗΣ ΨΗΦΟΦΟΡΙΑΣ
11. ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ
12. ΚΙΝΗΤΡΑ
13. ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΩΝ
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ
ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ

Add: 2014-01-01 00:00:00 - Upd: 2024-01-30 15:40:13