Το πέταγμα του βούβαλου
Δώστε πρωτοβουλίες στους υπαλλήλους για να κάνετε την επιχείρησή σας να πετάξει
Fight of the Buffalo (τίτλος πρωτοτύπου)
Κυκλοφορεί
ISBN: 978-960-218-203-1
Κριτική, Αθήνα, 10/2000
1η έκδ., Ελληνική, Νέα
€ 26.38 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Χαρτόδετο
25 x 17 εκ, 364 σελ.
Αγγλικά (γλώσσα πρωτοτύπου)
Περιγραφή

Το βιβλίο αυτό είναι προϊόν μιας μοναδικής συνεργασίας. Γράφτηκε από δύο συγγραφείς και καταγράφει τις προσωπικές τους ηγετικές εμπειρίες. Έχει να κάνει με το πώς εγώ (ο Τζιμ) έμαθα και πώς εγώ (ο Ραλφ) έμαθα και πώς η γνώση αυτή οδήγησε σε σημαντικές αλλαγές στον τρόπο με τον οποίο ασκούσαμε την ηγεσία. Η αλλαγή και η μάθηση είναι μια προσωπική εμπειρία. Συμβαίνει σε πρώτο πρόσωπο. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που γράψαμε το βιβλίο αυτό σε πρώτο ενικό πρόσωπο. Ένας άλλος ακόμα λόγος που αυτό το βιβλίο γράφτηκε στο πρώτο ενικό πρόσωπο από δύο συγγραφείς, είναι γιατί και οι δύο μιλούν με μία φωνή, γιατί και οι δύο σκέπτονται και δρουν ως ένας άνθρωπος.


[Απόσπασμα από το κείμενο της εισαγωγής της έκδοσης]

Ευχαριστίες
Εισαγωγή: Πώς το εμείς έγινε εγώ
Μέρος Ι: Το προσωπικό μας ταξίδι προς την ηγεσία
Κεφάλαιο 1: Η πρόκληση της ηγεσίας: Το προσωπικό μας ταξίδι
Κεφάλαιο 2: Μπορεί ο βούβαλος-αρχηγός να γίνει η χήνα-ηγέτης;
Κεφάλαιο 3: Κάτι που προκαλεί σοκ: «Το πρόβλημα είμαι εγώ»
Κεφάλαιο 4: Η ηγεσία σ' έναν κόσμοό που έχουν έρθει τα πάνω - κάτω
Μέρος ΙΙ: Το ηγετικό πρότυπο στην εποχή του καπιταλισμού τής γνώσης
Εισαγωγή
Κεφάλαιο 5: Μεταβίβαση ευθυνών
Κεφάλαιο 6: Δημιουργήστε το περιβάλλον για ανάληψη ευθύνης
Κεφάλαιο 7: Προπονήστε τις προσωπικές ικανότητες
Κεφάλαιο 8: Ηγεσία σημαίνει μάθηση
Μέρος ΙΙΙ: Οδηγώντας το ταξίδι
Εισαγωγή
Κεφάλαιο 9: Η μαγεία του οράματος
Μέρος IV: Καθορισμός εστίασης και κατεύθυνσης
Κεφάλαιο 10: Η εστίαση εξασφαλίζει κίνητρα
Κεφάλαιο 11: Τι πραγματικά αγοράζουν οι πελάτες;
Κεφάλαιο 12: Η αγορά είναι ένας τεράστιος χώρος για να αναπτύξετε την εταιρεία σας
Κεφάλαιο 13: Ο πελάτης είναι αφεντικό: Ο παραγωγικός συνεταιρισμός με το αφεντικό
Κεφάλαιο 14: Προσπαθώντας να διαβάσουμε το μέλλον
Κεφάλαιο 15: Επικεντρωθείτε στην προσφορά υψηλής απόδοσης για τον πελάτη σας
Κεφάλαιο 16: Πόσο ψηλά είναι το ψηλά;
Κεφάλαιο 17: Είναι το δικό τους καρνέ επιταγών
Κεφάλαιο 18: Ο αναγνώστης σας είναι ο καλύτερος σας φίλος
Κεφάλαιο 19: Δημιουργήστε στρατηγικές που προσθέτουν αξία
Κεφάλαιο 20: Πρωτοκαθεδρία/Κυριαρχία: Ή θα σας ανήκει ή αλλιώς ξεχάστε το
Κεφάλαιο 21: Αν το τριαντάφυλλο είχε οποιοδήποτε άλλο όνομα, είναι σίγουρο πως δεν θα πούλαγε
Κεφάλαιο 22: Οι υψηλές τιμές είναι ένας σίγουρος τρόπος και για υψηλά κέρδη
Κεφάλαιο 23: Μην παίζετε μόνοι σας
Μέρος V: Απομακρύνετε τα εμπόδια που αποτρέπουν την υψηλή απόδοση
Εισαγωγή
Κεφάλαιο 24: Το σύστημα και οι δομές δίνουν τον τόνο
Κεφάλαιο 25: Μέτρηση της απόδοσης
Κεφάλαιο 26: Αφεντικό είναι ο πελάτης
Κεφάλαιο 27: Οι άνθρωποι που αναλαμβάνουν ένα συγκεκριμένο έργο, πρέπει να γνωρίζουν γι' αυτό
Κεφάλαιο 28: Προσέξτε το τραγούδι των σειρήνων
Μέρος VI: Ανάπτυξη προσωπικής ευθύνης
Εισαγωγή
Κεφάλαιο 29: Τα δύο επίπεδα ανάληψης ευθύνης: Αποφύγετε τη λογική του θύματος
Κεφάλαιο 30: Δεν μπορείτε να δίνετε δώρα σ' έναν απρόθυμο αποδέκτη
Μέρος VII: Προκαλέστε την ανάληψη της πρωτοβουλίας
Εισαγωγή
Κεφάλαιο 31: Οι ηγέτες προβλέπουν, δεν αντιδρούν κατόπιν εορτής
Κεφάλαιο 32: Απαλλαγείτε από τα επουσιώδη
Κεφάλαιο 33: Παίρνετε αυτό που δέχεστε
Κεφάλαιο 34: Κατακτήστε τον τρόπο λειτουργίας του Ομίλου της πολικής αρκούδας
Κεφάλαιο 35: Κάντε αυτό που κάνετε καλύτερα και αφήστε τα υπόλοιπα για κάποιον άλλον
Κεφάλαιο 36: Βρείτε τους σωστούς παίκτες για τη σωστή θέση
Μέρος VIII: Μάθετε να είστε η χήνα-ηγέτης
Εισαγωγή
Κεφάλαιο 37: Η ηγεσία είναι γνώση
Κεφάλαιο 38: Μεγάλος δάσκαλος Νο 1: Τα λάθη
Κεφάλαιο 39: Μεγάλος δάσκαλος Νο 2: Ο φόβος
Κεφάλαιο 40: Μεγάλος δάσκαλος Νο 3: Ο θυμός
Κεφάλαιο 41: Μεγάλος δάσκαλος Νο 4: Το πείσμα
Κεφάλαιο 42: Μεγάλος δάσκαλος Νο 5: Το διαζύγιο
Κεφάλαιο 43: Ο αέναος κύκλος: Δράση, Γνώση, Αλλαγή